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Guider la collaboration de l’équipe et gérer les actions pour améliorer les performances
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Permettre aux équipes de formaliser la gestion des problèmes à l’aide de contenu enrichi et de structures de résolution de problèmes
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Valoriser les connaissances de l’entreprise en tirant parti des modèles virtuels, des processus et des ressources pour élaborer des plans d’amélioration
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Convertir les principes lean en actions pour éliminer les gaspillages opérationnels, améliorer la variabilité et l’efficacité